潞安化工集团能源事业部召开二季度生产系统重点工作部署会

7月5日，潞安化工集团能源事业部召开二季度生产系统重点工作部署会。集团副总经理、总工程师，能源事业部党委书记、总经理韩玉明出席会议，并对2024年生产系统重点工作作出强调。能源事业部相关处室及各基层矿井相关负责人参加会议。

韩玉明强调，各单位各部门要提高政治站位，认识到生产系统工作的重要性，抓住核心和关键，确保大系统的稳定有序，为安全生产奠定坚实基础；要增强法治意识，高度重视、科学安排、精准协调，强化细化计划的执行，本着依法依规、正规有序的组织生产原则，确保各项生产指标的顺利完成；要强化大衔接超前管理，严格按照大衔接超前性、系统性、总体性布局工作思路，对各生产矿井2024年度抽掘采衔接中的核心生产指标、重点工作、重点工程等完成情况进行跟踪、考核、落实，持续优化衔接，保证矿井稳产、高产；要有创新精神，高效推进生产技术管理革新，构建集约高效生产模式，加快辅助运输系统装备提升、智能化改造，全面提升安全生产效率；要夯实安全管理根基，全面加强顶板及辅助运输安全管理体系建设，进一步强化生产变化环节管理，促进矿井顶板及辅助运输本质安全水平提升。相关责任人要明责知责、履责尽责，保持足够的定力，提前谋划、科学组织生产销售调配、设备检修等工作，为企业生产经营工作的稳步推进提供有力保证；要加强值班值守、主动指挥调度、强化应急准备，及时启动响应，科学高效处置各类灾害事故和突发事件，有效推动企业实现高质量发展。

会上，集团能源事业部生产部对二季度辅助运输工作及动力控制工作完成情况进行了通报；集团调度指挥部、能源事业部生产部、能源事业部调度指挥部对下一步工作进行了具体安排；古城煤矿、新元公司、高河能源公司进行了经验交流。

（文/图 高勇）

责任编辑：郝佳丽