郭庄煤业公司：踌躇满志的“小目标”

这个春节，你准备如何过呢？是旅途奔波终于和家人团聚，是年货满满走亲访友，还是家人围坐闲话聊天？

对于煤炭人来说，每一个春节都意味着 “坚守”，舍一人小家，守护万家灯火。记者走进郭庄煤业公司，看看他们许下的新年“小目标”。

王海：采出来就是利润

王海是综采队的技术员，从参加工作至今他一直为自己是一名综采队员工而自豪，特别是在2023年，郭庄煤业公司深耕精益思想指导下的“算账”文化，全面推行《全面预算、绩效考核、薪酬分配“一体化融合”管理办法》《班组算账正向激励实施办法》，让所有员工经历了一场由“生产者”向“经营者”再向“竞争者”的转变，催生了一大批精益团队、精益岗位、精益员工。当年，综采队申报的摆架专用油缸、端头尾顶板管控项目优化、溜槽特制底座等5个创新项目，共产生直接经济效益51.84万元，其中王海参与的两个创新项目，产生经济效益40.32万元，王海的综合业务能力实现了新的提升，价值创造成为王海做好技术工作的动力，“采出来就是利润，省下来就是效益”成为全体员工的共识。这一年综采队的煤炭产量较2022年提升了10.5%，成本支出降低了7%。

2024年是王海春节在岗的第五个年头，当班这天他带领检修班主动认领了1500吨的煤炭生产任务。“前两天对咱们生产和机电上的配件进行了统计，加强对现场的检修工作，确保采煤机在二月份工作中不会出现采煤事故”。向队长汇报完工作，王海迎着新春的气息踏上了新征程。

代永杰：不放过每一个细节

今年春节代永杰也将在岗位上度过，这是他连续第13个年头在岗位上过年。

早晨5点起床，提前半小时到队部，按照集团“六查”工作法开展相关准备工作，这些是通风队瓦斯班班长代永杰每天必须要做的事。今年公司将重新对井下巷道布置规划，通风瓦检要下好“先手棋”，代永杰感到肩上的压力不小。岗前仪式上，他和班里的员工，对照矿井通风结构图纸，逐项落实各环节工作，探讨节日期间提高巡检率的方法，同时，把工作经验分享给大家，以提升班组的整体专业技能水平。井下静谧的巷道，喧嚣的工作面，留下了代永杰的脚步，在他的笔记本上记录着每一个测量点“一通三防”的隐患，排除隐患的过程和方法，“六查”工作法让代永杰的专业更加成熟扎实。代永杰告诉记者，瓦检工作考眼力练脚力，要走到更要看到，要能识别会判断，每一个环节都不敢放松。他常说的一句话就是：只有技术过硬，才能筑起坚固的安全屏障。

徐慧兰：坚守一份“家”的温暖

春节期间，为让员工们感受到家的温暖，吃到家的味道，郭庄煤业公司餐饮中心根据前期调研情况，推出了“暖心菜单”，从东北酸菜到过桥米线，从杭州小笼包到陕西肉夹馍，小小餐厅里，员工可以品尝到东西南北，不同风味的菜系和主食。

2023年郭庄煤业公司坚持“服务员工、提升幸福感”的理念，先后建设了电动汽车充电桩，实施了饮水安全工程，职工餐厅引入手机APP付款系统，打造起了“智慧餐饮”。一系列民生工程，为员工提供了优质、高效、便捷的服务。

在集团“强煤”战略的布局下，每一名郭庄煤业人都在努力奔跑，从综采一线，到销售一线，从安全一线到后勤一线，郭庄煤业公司的每个角落，都能看到员工们脸上洋溢着自信的笑容。

为保障春节期间每一名员工都能安全生产，每一台设备都安全运转，郭庄煤业公司全面开启“安全产煤”模式，多次分解指标，精准制订煤炭发运计划，要求所有生产经营单位主要负责人春节假期不离矿、不离企，主要调度人员24小时在岗。

“2024年的小目标是换一辆新车”“2024年的小目标是工作顺利”“2024年的小目标是完成充填开采任务”……新的一年，每个郭庄煤业人都朝着自己的“小目标”，努力奔跑！

（文/图 李康 武越 赵一鸣）

责任编辑：崔婷婷