党旗引征程 风劲好扬帆

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，是潞安化工集团高质量发展三步走战略突围突破期的首战之年。面对企业发展的新坐标、新形势、新使命、新要求，集团党委全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，充分发挥 “把方向、管大局、保落实”作用，围绕“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，在高起点上求突破、新赛道上再发力，开创了高质量转型发展新局面。

拾来时星光，照前行之路。回首这一年，党委工作会、主题教育、巡视整改、价值创造一体化融合管理现场会犹如岁月长河之“星”，照亮高质量发展之“潞”。

方向引领 笃实前行

2023年集团党委工作会指出——

今年党委工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，坚决贯彻“两个一以贯之”，坚持“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”，更加突出高质量发展首要任务，更加突出深化改革提质增效和全面建设清廉国企一体推进，更加突出深化落实精益思想指导下的“算账”文化，更加突出统筹推进质的有效提升和量的合理增长，坚持方向引领，聚焦中心工作，深化改革创新，提升竞争能力，加快建设高质量发展的一流能化企业集团。

2023年2月10日，潞安化工集团召开2023年党委工作会，围绕将党的二十大精神落实到企业发展中，对企业发展进行了深层谋划，吹响了潞安化工在高起点勠力攻坚实现新突破的集结号。

全面构建“内容全涵盖、对象全覆盖 、责任全链条、制度全贯通”的全面从严治党体系，全面构建以“强煤、优化、育新”为特征的现代产业体系，全面构建以“五个一体化”为方向的转型目标体系，全面构建以“质量变革、效率变革、动力变革”为重点的转型支撑体系，96项任务清单，109项责任清单、226项措施清单，这是潞安化工2023年的方向引领，更是高质量发展的行动纲领。

围绕“强煤”。2023年，集团实施“集约高效矿井建设三年行动”，先进产能占比达到92.7%，13个综采工作面、55个掘进工作面完成智能化验收；坚决不让国家为煤而发愁，前11个月增产保供完成8757.5万吨，超月序时计划11.7万吨。

围绕“优化”。2023年，深化推进煤化一体化，开展晋华炉试烧潞安煤技术攻坚，优化供煤结构，加强煤化协同，加快转型发展；实施传统产能改造，恒通化工公司、平原化工公司、正元氢能科技公司二期等项目有序推进，20万吨/年高密航油等9个项目竣工验收。

围绕“育新”。2023年，开发风电齿轮油、轨道交通用油等高端润滑产品，携手华润电力、南高齿、金风科技、明阳智能等国内知名企业，共同推动“高端润滑油国产替代”；以寺家庄公司为重点，推进“两个基地”建设，把“采煤采气一体化”作为重点产业进行培育；分布式光伏发电项目一期主体完工。

一年来，在潞安化工集团党委的坚强领导下，集团上下坚持将落实党的二十大精神与企业发展相结合，始终把党的建设与生产经营深度融合，深度推进加强党的领导与完善公司治理相统一，坚决扛牢 “三大使命”、践行“三大责任”，企业高质量转型发展迸发出强劲的生机与活力。

学思悟践 推动发展

集团深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员大会指出——

深刻认识党中央开展这次主题教育的重大意义，准确把握省委在全省开展这次主题教育的工作安排，全面安排部署，引导和激励集团各级党组织和广大党员干部“学思想、强党性、重实践、建新功”，聚焦价值创造，提升竞争能力，推动主题教育在潞安高质量发展的实践中落地生根、开花结果。

作为山西省第一批主题教育单位，4月13日，潞安化工集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会召开。集团党委坚决扛牢主题教育政治责任，精心组织谋划安排，守正创新构建“一轴四驱”工作机制。

作为主题教育的 “关键一课”，集团党委高标准举办两期读书班，107家基层党组织跟进，在学习、思考、研讨中，直面发展症结、聚焦难点、热点问题，碰撞思想火花，谋划发展之策。

作为主题教育“重要一环”，集团各级领导班子带头讲授专题党课，机关部门中高级人员和基层党支部书记，分系统、分领域，深入机关、走进企业、沉到支部，讲授专题党课，700名应讲党课的集团中层副职及以上干部及1106名党支部书记登上“讲台”，做到了应讲人员全覆盖、分管系统全覆盖、基层党支部全覆盖。

围绕千万工程、浦江经验、树立和践行正确政绩观、正反两方面案例等17个主题深入开展交流研讨，集团层面累计研讨17次，各级党组织累计研讨2892次，形成工作思路举措172条。对照中央12方面重要内容和省委部署的25个重点课题，聚焦集团对标一流、扭亏减亏、价值创造等影响和制约企业高质量发展的最突出、最紧迫问题，扎实开展领题调研，形成集团党委24项、基层党组织1449项调研成果，并全部完成转化。

牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，集团党委将主题教育放在心上，抓在手上，通过主题教育进一步为全体党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，同时也促进了解决思想问题、疏通发展堵点、破解发展难题、根治发展顽疾、增强发展动力，推动高质量发展取得了的新成效、新突破。

诊脉“体检”除疴去弊

省委第十二巡视组巡视潞安化工集团党委情况反馈会指出——

巡视整改是一次政治对标和思想洗礼，也是一次担当检验和作风考验。巡视反馈的问题，是影响和制约我们高质量发展的“拦路虎”和“绊脚石”，更是完善制度、加强治理、促进改革、推动发展的课题。

根据省委统一部署，省委第十二巡视组自2023年2月21日至2023年5月下旬，对潞安化工集团党委开展了机动式巡视。作为党的二十大召开后省委开展的首轮巡视，此次巡视充分体现了省委对潞安化工集团工作的高度重视和对企业干部的关爱信任。

对照党中央及省委要求，集团党委主动查摆、系统梳理企业发展中存在的问题和不足；集团党委班子成员以身作则、以上率下，自觉主动接受巡视监督；各单位、各部门敢于直面问题，积极支持配合巡视监督；各级党员领导干部实实在在汇报工作、全面真实报告情况、实事求是反映问题。此次巡视不仅对集团广大干部员工进行了一次思想洗礼，更诊断出了企业发展的疴弊。

针对巡视反馈的48条问题，集团党委把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，科学编制113条整改措施，建立专班推进、网络推进、调度督办等10项工作机制，各责任部门拧成一股绳、聚成一条心、朝着同一个目标，以“讲看齐”的政治站位、“见行动”的政治担当、“重实效”的政治品格，将巡视整改的决心、恒心、专心深深印刻在每天、每周、每月的“时间轴线”里，以“彻底改”的坚决态度确保巡视整改任务“改彻底”。

截至目前，反馈的48个问题已全部完成阶段性整改目标，阶段性整改率100%；制定整改措施113项，已整改完成113项，完成率为100%；健全完善制度机制39项，开展专项治理11项，推动相关改革8项，巡视移交的信访问题48件已全部办结，办结率为100%。

价值创造 融合管理

集团价值创造一体化融合管理现场会指出——

现场会有其独特优势，既能听、也能看、还能沉浸式体验；现场会最大的特点是“直观”，我们最想收获的是“疗效”。持续深化主题教育成果，深入推进价值创造一体化融合管理，推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地，进一步推动建设高质量发展的一流能化企业集团提档加速。

2023年10月13日-14日，集团召开了价值创造一体化融合管理现场会。这是一场打破思维定式、激发思维创新，推动管理重塑和流程再造的交流会、学习会，也是推动“算账”文化体系化、系统化落实的再动员、再推动，更是潞安化工集团推动建设高质量发展的一流能化企业集团的提档加速。

会议召开后，从集团到基层、从科室到一线、从管理者到岗位职工，对标“化机样板”，围绕“潞安化机最具价值的经验是什么、自身存在的短板弱项在哪里？下一步工作怎么干？”进行了深入的实践探索。

余吾煤业公司运销科 “订单+抢单”开展得有声有色，原煤颗粒归仓课题有创新有特色；煤基合成油公司把潞安化机坚持市场为先观念、践行价值创造理念，把握市场规律和运行规律方面的 “四位一体”经验转化为了“双轨制、多联动、全覆盖”的价值创造实践；铁运公司将“化机经验”转化为自我破茧、自我革命，业务拓展的“争、抢、跳”和精准实施的“量、质、效”。

结合KPI、GS指标，推行一企一册、一部一册、一人一册，考核结果与干部“面子、票子、帽子、位子”挂钩，学习“化机经验”，体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，进一步加速了集团各级管理人员由生产者、经营者向竞争者转变。

回眸向来耕耘处,亦有收获亦笃行。这一年，除了那些耀眼的“光”，还有扭亏脱困、管理提升、清廉国企建设等方面丰硕的“果”，职工惠民体检、供热热源替换、矿区道路改造等贴心的“暖”。这一年，在集团党委的坚强领导下，潞安化工干成一批打基础利长远的大事要事，解决一批补短板强弱项的急事难事，办成一批惠民生暖民心的好事实事，绘就了2023年潞安化工高质量党建引领高质量发展的壮美画卷。

（文 梁中旭 李卫民）

责任编辑：郝佳丽